Descubre en menos de 2 minutos qué tan costosa puede ser una mala contratación de la vacante que solicitas.

Esta herramienta de Masterinus te muestra una estimación clara del impacto real, considerando no solo el sueldo, sino también el tiempo de corrección, el reemplazo y el efecto en la operación.

No es un cálculo financiero exacto. Es una forma práctica de entender si esta vacante requiere un mayor nivel de rigor antes de tomar la decisión final.

Te entregaremos dos indicativos que te ayudarán a cuantificar mejor el costo de una mala decisión. 

Costo total de una mala contratación

¿Qué significa este número?

Este resultado muestra una estimación del impacto potencial que podría tener una mala contratación en esta vacante.

No se refiere solo al sueldo.
Refleja lo que normalmente ocurre cuando una contratación no funciona:

• tiempo del jefe invertido en corregir
• retrabajo y errores operativos
• capacitación que no se recupera
• retrasos en la operación
• desgaste del equipo
• pérdida de ritmo en el área
• necesidad de volver a reclutar
• rotación adicional
• presión interna para resolver el problema

En la práctica, estos efectos se acumulan y generan un costo mucho mayor que el salario mensual.

Importante:
Este monto no es un pago directo ni inmediato.

Es una estimación del costo potencial acumulado que la empresa podría enfrentar si la contratación no funciona y debe corregirse.

Alcance del cálculo:

• La moneda corresponde a la utilizada en la pregunta inicial.
• No incluye de forma directa bonos o comisiones variables, ya que estos pueden variar según el rol y el desempeño (a menos que lo hayas puesto explicito en la pregunta número uno.)
• Este modelo no incluye costos legales específicos, ya que varían por país.

Por ejemplo, dependiendo del caso, podrían existir costos adicionales como:

• liquidación
• finiquito
• indemnizaciones
• gastos legales

Estos efectos pueden aumentar el impacto real, pero no están considerados en esta estimación.

La mayoría de las empresas evalúan una vacante por su sueldo. Pero en la práctica, el mayor riesgo no está en contratar, sino en equivocarse en la decisión.

Este resultado te muestra el impacto en dinero. Sin embargo, hay algo igual de importante que debes considerar:

No todas las vacantes tienen el mismo nivel de riesgo cuando se decide mal.

La pregunta ahora no es solo cuánto puede costar, sino qué tan delicada es esta decisión.

Ahora veamos un segundo indicador: el nivel de impacto de esta vacante si la decisión no resulta como esperas.

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Qué tan crítica es esta vacante

Este número representa qué tan crítico es esta decisión si la contratación no funciona.

¿Cómo interpretarlo?

Para entenderlo, ubica tu resultado en los siguientes rangos:

Menor a 2.5	Entre 2.5 y 5	Entre 5 y 8	Mayor a 8
🟢 Impacto bajo (Verde)	🟡 Impacto medio (Amarillo)	🟠 Impacto alto (Naranja)	🔴 Impacto crítico (Rojo)
La exposición es contenida. Si la contratación no funciona, el impacto suele ser manejable. Un proceso estándar de selección suele ser suficiente, siempre que no existan dudas importantes entre finalistas.	El error ya empieza a costar. Puede implicar: retrabajo tiempo del jefe ajustes operativos necesidad de corrección Aquí conviene validar mejor el ajuste del candidato y su capacidad de sostener el puesto.	La decisión ya impacta directamente en la operación. Una mala contratación puede generar: desgaste del equipo pérdida de ritmo dependencia del líder necesidad de rehacer procesos Aquí ya se justifica tomar la decisión con mayor cuidado.	El riesgo es alto. Una mala decisión puede: afectar resultados impactar a otras áreas generar errores difíciles de revertir escalar el problema más allá del puesto En este nivel, decidir solo con entrevista, CV o psicometría tradicional suele ser insuficiente.

Ya sabes qué tan delicada es esta vacante. Pero hay una pregunta que este diagnóstico no responde por sí solo:

¿Cuál de tus finalistas tiene mayor probabilidad real de funcionar en este puesto?

Para ayudarte a resolverlo, en el siguiente paso podrás recibir este análisis en un reporte claro y útil para tu proceso.

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Ya entendiste el costo e impacto de esta vacante

Esta vacante tiene un impacto real si la decisión no es correcta.

Ya viste cuánto puede costar y qué tan delicada es esta decisión.

Pero aquí es donde normalmente aparece el problema
En la mayoría de los procesos, llega un punto donde:

• los candidatos se ven bien en entrevista
• el CV cumple
• la psicometría no es concluyente

Y aun así… no es evidente quién realmente va a funcionar mejor en el puesto

La duda clave no es si contratar,
es a quién elegir entre los finalistas

Porque ahí es donde ocurre la mayoría de los errores.

Siguiente paso:

Si quieres, podemos ayudarte a interpretar este resultado
y entender cuál candidato tiene mayor probabilidad de sostener esta vacante.

• Recibe tu reporte y continúa el análisis
• Déjanos tus datos y te enviaremos este resultado de forma clara, para que puedas revisarlo o compartirlo.
• Te podemos compartir las preguntas frecuentes de este diagnóstico.

 

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